能動的にモテる！ ゆるSWOT分析 ～ 魅力をわかりやすく発信 @ ビジネス差別化

軽薄な表題ですが・中身はマジメに

ホームページ制作や、改善・軌道修正思案の時、
はたまた個人ブランド戦略などにも役立つ小ネタ😀

こんな表を埋めてゆくことで、モテを引き寄せやすくなる！
という、便利な思考のフレームワーク「SWOT分析」をご紹介します。

SWOT分析については、コンサル屋さんのサイトを中心に、膨大な数の解説がWeb上にあります。。。が、（当方が目を通せた範囲では）難し目に書いてあるところが殆どで、お客様に「ここ超わかりやすいっすよ！(・∀・)ノ ﾐﾄｲﾃ」的にURL紹介できるところが見つけられなかったので、自分で書いてみた次第です；

…ビジネス書だとわかりやすいのいっぱいあるのに、なんでなんだろ？ 不思議だ＾＾；

当記事では、なるべく 安易に 平易に、かつ気軽に腰を上げて取り掛かりやすいよう、記入用PDF・Wordファイル（ダウンロードOK！）や、ノンフィクションな記入例も置いておきます ・・・ ので、よろしければご活用ください＾＾

not 差別・but 差別化

その魅力、うまく伝えられてますか？
ライバルとの差別化、出来てますか？

業態・媒体・人体問わず、Webでもチラシでも上司でも合コンでも

　イイことばっか、執拗に自慢

されると、ウザい・ウサンくさいことこの上ないですがw

　等身大の魅力が、わかりやすく

伝わってくると、印象も良いですし、信用出来そうだな・・
と感じたりすることが多いように思うのですが、いかがでしょうか。

・・・自社の、自己の魅力を伝える文章。

スラスラ書けますか？ 悩みますか？

色々なクライアントから、ホームページ制作や広報面の勘所に関する相談を受ける中で

• 御社の強みってどんなところでしょうか？ 検索ユーザー＝潜在客は、御社サイトと、いくつかの競合サイトを比較しながら見ます。その時に、他に埋もれないように・良い印象を持って残り、再訪～問い合わせにつなげることが大切ですので…
• 他社と差別化するにあたって、どんなポイントを強調してゆきたいですか？ わかりやすい言葉で…

というようにヒアリングしてみても、それがパッと出てこないケースは少なくありません。こういった場合、まずは「自社の強み・弱みを認識し、他社との差別化ポイントを言語化・明文化する」というところから準備を進める必要があります。

相談者それぞれの背景・お悩みは千差万別なものの、モヤッとしてるエッセンスを抽出してみると

• 自社の魅力に気が付いているようで、案外気が付いていない
• 強みは認識してるけど・・・何をどうやって表現したら効果が上がるのか、競合との差別化になるのかわからない
• 欲張って色々たくさん書き過ぎて、どこが強調点なのかわからなくなってしまっている（埋もれてしまっている）
• 客観的に見たら「Wao！それ前面に出したらメチャ良いんじゃないっすか？」 という魅力があるにも関わらず、それをわかりやすく打ち出せておらず、非常にもったいない
• 客観的に見たら「えええ　そりゃまずいっしょ！？ 受け手は99.9%ドン引きっすよ；」という性質の、ズレたアピールをしてしまう（主観視点からだとそのズレに気付けない！ 誰か止めれ～）

など、陥りがちな「ハマりポイント」には一定の傾向が見受けられます。

…僕もズレてるとこありますけどね！(・∀・) 誰か止めて～ﾝ

脱・漠然思考、即・整然分析

そこで・・・ マーケティング かぶれの人 のお話ではよく出てくる手法、
「SWOT分析」がとても便利！

• Strength（自社の強み）
• Weakness（自社の弱み）
• Opportunity（外的なプラス要因）
• Threat（外的なマイナス要因）

を 列挙・分析する、思考のフレームワークです。

罫線の入ったノートや、方眼紙を使うと、ただの白い紙に書いてゆくよりも書きやすいことが多いですよね。思考のフレームワークは、考えを整理し、やるべきことを明快化するうえでの「罫線」「方眼」のように使うと効果的だと思います。

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モテ引き寄せ相対性理論

合コンの場合で考えてみます。
* 結婚式の２次会三次会四次会と読み替えていただいても結構です。

口下手気味ですが、すっごい人柄の良い人（仮に「白木さん」としましょう）と、腹黒いけど見た目が良くて、かつ口が達者な人（仮に「度黒さん」としましょう）が居たとします。

もし白木さんが ・・・ ほとんど会話に参加しなければ、その場で良い縁が生まれる可能性は低いでしょう。対する度黒さんは（長続きするかは別として）出会いを引き寄せる確率がそれなりにあると思われます。

・・・
・・・・・
白木さんの魅力が伝わってさえいれば！

これは、白木さんにとっての機会損失であることは勿論、視点を変えてみると ・・・ 異性側からしてみても、度黒さんに引っかかるよりは、白木さんとお友達からでもスタートした方が圧倒的に良かったであろうに！ となりませんでしょうか(^_^;

白木さんが魅力を等身大に伝えられなかったことによって、関わる人々の機会損失が連鎖発生しているという見方もでき、もったいなさが止まりません。

イケメンや美女でなくても、モテる人（※モテまくるという意味ではなくて、必要十分に「自分に合ったモテを引き寄せられる」人）というのは、まずは自分の魅力に気が付いており、そしてそれをどんなターゲットに対して・どのように伝えることが妥当なのか、本人が自覚の上で行動していることが多いように思います。

つまり

モテを引き寄せられる人 ＝ 脳内SWOT分析が出来ている人

競合のひしめく中、相対的に勝算を持って勝負を掛けられる人

と言っても過言ではありません。

白木さんは、ほんの少し思考の習慣を修正して行動すれば、モテ期に突入しそうですね＾＾

ビジネスに於いても

エッセンスは同じさ！ という姿勢で臨むと、ブルースは加速してゆきます（適当）

モテ引き寄せ相対性理論に則り、SWOT分析をすることで

• キャラの立て方・生かし方
• ターゲットと、アプローチの方法
• 自社に合った、モテの引き寄せ方

が浮かび上がってきます。

口が達者ではなくとも、内面がとても誠実で・お客さま思いな、御社の（アナタの）魅力を「適切なターゲットに向けて」「等身大に・わかりやすく」表現し、Webサイト上で発信する。

それは、潜在的なお客さま（＝適切なターゲット）にとっても、『度黒さんに引っかかるか、白木さんとのご縁がスタートするか』を左右する ＝ 運命の分岐点になり得る、とてもありがたい機会となるわけです。

Let’s モテ！(・∀・)　遠慮 nothing!!

例を晒してみます

余談＆解説が長くなりました。実践編・記入例のコーナーです。

• 自分の強み・弱みを把握して
• 取り巻く外部要因を把握して
• それに基づいて何をするといいか考えて行動

やってみましょう！

・・・
当初、白木さん・度黒さんでSWOT分析をやりかけてみましたが、
よりリアリティを感じていただきやすいように、、そして

　偉そうに講釈垂れくさりやがって
　そういうお前はどーなんだよ？

という無言の野次にお答えするべく？(^_^;
当方＝ジュウロクデザインの記入例を…晒し…ます。

Example

* クリックで拡大します

当Webサイト各部の記述は、このクロスSWOT分析の通りになってい（ると自分では思って）ます！

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冒頭で控えめに書いた「他のコンサルさんのページにあるSWOTの解説わかりにくい」には、「例にリアリティが無くて、全然響いてきませんわー」という要因があるように感じております。取ってつけた架空設定だと…イマイチ参考にならないなぁと。どこもやってない（自分トコのSWOT分析公開してない）からこそ、率先して血を流してみた次第です。

さてさて

Web業界内での自分のポジションを客観視してみると、デザインスキル・プログラミングスキルが突出しているわけでもなく、最先端技術／トレンドの開拓者でもなく、スーパーなクリエイターさんたちには程遠いです(^_^;

しかしながら、ありがたいことに ・・・ キャパを超えるほどのお仕事 ＆ お声掛けを頂いておりますし（ありがとうございます！） また、アンケートで お客様の声 を伺うと、満足度はおおむね高い場合が多いようです。 …重ねて感謝です！

⇒ 当方、弱小零細・ファジー制御ではありますが、認識形成・戦略は。。今のところ大外れはしておらず、上手いこと噛み合って回っている部分もちょっとだけあるのカナー … と思われます🙂

まずは「ゆるSWOT」で

SWOT分析は、効果的な方法論のひとつであることは間違いないと思いますが、、しかしその方法論の特性上、絶対的な尺度や万能ツールにはなり得ないと思うので、その点は一歩引いたところから俯瞰してみて、注意をする必要があるように思います。

・・・って、ここまで来ておいて、ちゃぶ台返ししたくなるような物言いでスミマセンなのですが (ノ ﾟДﾟ)ノ＝ ┻━━┻

わかりやすい例を２つ挙げます。

強み・弱みとは、そういう特性を持つのだということ。そのうえで、強み・弱みに振り回されず、強み・弱みを振り回してゆきたいものです＾＾

また、SWOTの枠（境界線）に思考が規制されるあまり、微妙なグラデーションの掛かった領域、グレーゾーンに対する嗅覚や柔軟性が鈍ると、、各枠内に振り分けようとする分析行動そのものが、本質から遠ざかることとなってしまう可能性もあります。

ある人と話してた時に、 その人も誰かの受け売りだと言ってましたが　笑、

「感動」という言葉はあるが、「理動」という言葉は無い。
（⇒ だから、人を動かすのは感情なんだよねぇ。理屈よりも。）

というフレーズを聴きました。いやぁほんと、すんごい言い得てるなぁと思いました。論理的な思考の外にも、大切な要素は沢山転がっていますもんね。

然るに、ややゆるい感覚で気軽にSWOT分析を用い、他の方法論、直感＆論理的思考、そして行間を補う微妙な感情論も上手くミックスしつつ、トライ＆エラーを重ねてゆく。

そういったプロセスを継続してゆく中で、いつしかSWOT的な思考も血肉の一部となり、「何をどう魅せてゆくか」「いかにして競合と差別化を図るか」なども、習慣の一部として・呼吸をするかのように、自然に考えが及ぶようになってゆくのだと思います＾＾　日々勉強、日々試行錯誤です